HR světem hýbe trend zvaný skills-based hiring. Jde o nábor, který je postavený na schopnostech a dovednostech uchazeče. Nikoliv na nejvyšším dosaženém vzdělání a předchozích zaměstnáních.
V Novitim s podobným principem už dávno pracujeme a do našeho náborového procesu jsme ho jako jednu z možností zavedli.
Máme pro vás 6️⃣ tipů, které při této metodě náboru použijte:
✅ Definujte si hlavní dovednosti, které u uchazeče požadujete. Kromě tvrdých dovedností nezapomínejte i na měkké.
✅ Sestavte inzerát, který bude jasně definované požadavky uvádět.
✅ Filtrujte nejvhodnější uchazeče přes anonymní dotazník a test, kterým dovednosti lehce a rychle zjistíte.
✅ U uchazečů, kteří postoupí, použijte diagnostický nástroj, který vám jasně změří jejich měkké dovednosti.
✅ Při pohovoru hoďte kandidáty do vody. Navoďte atmosféru běžných pracovních situací a zjistěte, jak reagují a jak umí použít své znalosti a dovednosti v praxi.
✅ Pokud chcete přijmout profesionála-seniora, sestavte podle toho i náročnější test a pohovor. Seniorní zkušený profesionál už ví, co má dělat a jak. Nespokojte se pouze s tím, že o tom umí mluvit.
🥁 Ve finálním kole si přečtěte k uchazečům jejich CV a motivační dopisy. Uvidíte, že už vám na těchto podkladech tolik nezáleží.
📌 Zkuste to i vy. Obraťte strukturu náboru. Nesoustřeďte se jako první na CV. Najdete v nich stejně jen to, co si na vás uchazeč připravil a jak sám chce, abyste ho viděli. Životopisy a motivační dopisy si přečtěte až u vybraných uchazečů, kteří postoupili do finále.
