Audio:

Nábor nemusí být věda, ale stačí pár přešlapů a rázem skřípe.

Někdy stačí jen drobné zaváhání a pracovní místo je týdny neobsazené. Ať už hledáte obchodníka, mistra výroby nebo office manažera, vyplatí se dát si pozor na nejčastější chyby, které mohou zbrzdit (nebo úplně rozbít) celý nábor.

5 nejčastějších náborových chyb

Každý nábor vypadá trochu jinak, přesto se některé chyby opakují napříč obory i firmami. Často přitom nejde o nic dramatického – ale právě tyhle drobnosti pak stojí čas, energii i dobré kandidáty. Proto jsem sepsala přehled nejběžnějších přešlapů, které v praxi vídáme nejčastěji. Přidala jsem i tipy, jak chyby nedělat.

Nejasná představa o kandidátovi

Co má nový člověk skutečně umět? Co se zvládne doučit po nástupu? Jaký typ osobnosti do týmu sedne?

Bez jasné představy se nábor snadno změní ve zmatený proces. Profil ideálního kandidáta se definuje „za pochodu“ a řada kvalitních uchazečů mezitím firmě proklouzne mezi prsty.

Pomalé reakce a otálení

Mnoho firem ztrácí skvělé kandidáty jen kvůli tomu, že nestíhá odpovídat.
HR týmy se dostávají k životopisům až po několika dnech – někdy dokonce i po více než týdnu.

Pomalé reakce dávají kandidátům negativní signál, že firma o ně nemá zájem a také, že je zaměstnavatel neprofesionální a neváží si času ostatních. To samé platí i pro odkládání pohovorů a dlouhé odmlky v komunikaci ze strany firmy.

Příklad z praxe – Připravený plán B

Náš klient ze strojírenství si plně uvědomoval, že zájem kandidáta otálením ze strany firmy opadá, a že při každém dalším dni navíc riskuje, že o uchazeče přijde.

Proto si ve výběrovém řízení vědomě nastavil možnosti a varianty, jak situaci zrychlit a setkání neodkládat. Ve chvílích, kdy je vedení mimo firmu nebo se časově nedaří zoorganizovat osobní pohovor, probíhá online setkání. Zažili jsme, že měl kandidát on-line pohovor s manažerem, který seděl ve stánku na veletrhu. Jindy zase provedl uchazeče výrobou mistr, protože vedoucí byl tou dobou na dovolené. Setkání a pohovory ve firmě neodkládali až na dny, kdy bude manažer přítomný.

Pohovor a prohlídka proběhla podle záložního plánu a kandidáta jsme udrželi motivovaného. Dalším bonusem bylo posílení značky zaměstnavatele – kandidáti ocenili lidskost a flexibilní přístup.

PDF zdarma: 5 tipů, jak se vyhnout chybám v náboru

Neefektivní a zdlouhavý výběrový proces

Kandidáti ztrácí zájem, když výběr trvá týdny, má nepřehlednou strukturu nebo se prodlužuje zadanými domácími úkoly. U některých pozic, například programátora nebo účetní, dává smysl zadat uchazeči úkol, u jiných je naopak nesmyslný a zbytečně proces komplikuje. Navíc zahlcuje obě strany, kandidáty i interní specialisty, kteří musí odevzdané projekty vyhodnocovat.

Příliš úzký pohled na vhodné kandidáty

Pokud se firma upne výhradně na ideální profil, může jí uniknout kandidát s potenciálem – třebaže nesplňuje všechny předem stanovené požadavky a parametry.

Slabá prezentace firmy navenek

Pokud kandidáti nemají kde zjistit, jak funguje tým nebo jaké hodnoty firma zastává, mohou ztratit motivaci pokračovat ve výběrovém řízení. Značka zaměstnavatele je nesprávně uchopená a firma zbytečně přichází o kandidáty, kteří se při hledání nové příležitosti zajímají o firemní kulturu a pracovní prostředí.

Příklad z praxe – Realita pracovních podmínek

Druhý příklad je z prostředí výroby, kde podmínky nejsou komfortní kvůli nízké teplotě v hale. Náš klient si stojí za rozhodnutím být maximálně transparentní. Kandidátům neukazují zidealizovaný obraz, ale zvou je přímo na místo výkonu práce ještě před uzavřením pracovní smlouvy.

Uchazeči tak mají možnost zažít si reálné podmínky – včetně chladného provozu, směnného režimu a způsobu práce. Díky tomu přicházejí do zaměstnání s jasným očekáváním a bez iluzí. Firma tím snížila riziko předčasných odchodů a zvýšila šanci, že si zaměstnanec skutečně „sedne“ s prostředím i týmem.