Absolventi na trhu práce: Jak je zaujmout a udržet?

Audio:

Na první pohled se může některým firmám zdát, že absolventi bez praxe nejsou ideální kandidáti. Přesto právě mezi nimi často najdeme zaměstnance, kteří firmu posunou dál.

V našich náborech se opakovaně potvrzuje, že otevřený přístup k čerstvým absolventům firmám přináší nové impulzy, chuť učit se a vysokou míru adaptability.

Zároveň platí, že většina absolventů po škole nakonec pracuje v jiném oboru, než jaký studovali. A není to selhání systému – spíš přirozený vývoj. V praxi totiž o pracovní volbě rozhoduje víc faktorů než jen oborové zaměření: možnost růstu, vnitřní motivace, prostředí firmy nebo celkový smysl práce. A právě absolventi a generace Z obecně, rádi zkouší nové věci a mají priority i jinde než vydělat si slušné peníze v oboru, na který mají papír ze školy.

Vzdělání není vše. Důležitý je potenciál

Firmy, které se při výběru zaměřují výhradně na vystudovaný obor, si často zbytečně zužují možnosti. Ze zkušenosti víme, že pro absolventa je mnohem důležitější, kam může směřovat, než odkud přichází.

První pracovní místo vnímá jako odrazový můstek. Pokud má možnost rozvíjet se a dělat práci, která dává smysl, bývá o to víc loajálnější a angažovanější. Vhodně nastavené podmínky, podpora v začátcích a prostor pro učení se tak stávají důležitými faktory pro úspěšnou spolupráci.

V Novitim se občas setkáváme s tím, že firmy nedocení potenciál, který v absolventech je. Přitom právě ten je pro budoucí výkon rozhodující a lze ho odhalit pomocí vhodné diagnostiky. I u kandidátů bez pracovní historie.

Co se v praxi osvědčuje při práci s absolventy

1. Otevřený přístup k náboru

Přestože má absolvent čerstvý diplom z jiného oboru, často dokáže velmi rychle převzít roli, která by se zdála „mimo jeho profil“. Klíčem je chuť učit se, schopnost přenášet dovednosti a vnitřní motivace. To se ze CV těžko poznává, ale v reálné práci to bývá rozhodující.

Z našeho pohledu se vyplatí zaměřit se méně na „tvrdá“ kritéria, spíše se dívat na osobní nastavení a potenciál pro rozvoj.

2. Jasně komunikovaná vize růstu

Kandidát, který končí školu, často neví přesně, co od pracovního života čekat. Pokud ale firma nabídne jasně popsanou cestu – ne v podobě slibů, ale konkrétních možností – zvyšuje tím šanci na dlouhodobé udržení zaměstnance. Ať už jde o možnost specializace, kariérní posun nebo rozvoj v rámci týmu, transparentnost se vyplácí.

Vnímáme to i na zpětné vazbě uchazečů – ti, kteří vědí, co je čeká, se rozhodují rychleji pro daného zaměstnavatele a s větším nasazením a chutí.

3. Učící se prostředí a trpělivé zaškolení

Doporučujeme dívat se na čas věnovaný zaškolení jako na investici, ne jako náklad. Absolvent zprvu potřebuje hodně podpory (pravděpodobně více než člověk, který je v dané oblasti zkušený), ale pokud se mu věnujete, výsledky se dostaví. Další výhodou je, že nováčci na trhu práce nemají zažité nevhodné pracovní návyky a mohou se rychle přizpůsobit kultuře firmy.

V týmech, kde panuje důvěra a otevřená komunikace, se jakýmkoliv novým zaměstnancům včetně absolventů daří lépe. Pomáhá i možnost obracet se na mentora nebo zkušenější kolegy – tato podpora zkracuje adaptaci a zvyšuje angažovanost.

Proč má práce s absolventy smysl?

Rychlá schopnost učit se: Vysoká motivace a otevřenost novému prostředí patří mezi největší výhody absolventů.

Lepší přizpůsobivost: Mladí lidé bývají flexibilní a technicky zdatní, snadno zvládají změny i nové systémy.

Nový pohled do týmu: Čerstvý názor, který není zatížen rutinní praxí, často pomáhá zlepšit zavedené postupy.

Větší loajalita při správném vedení: Pokud absolvent najde ve firmě důvěru a rozvoj, zpravidla zůstává déle než zkušení „přeskakovači.“

Co firmám nejvíc funguje

V práci s absolventy vidíme spoustu příležitostí za předpokladu, že firma přistoupí k náboru s větší pružností. Vzdělání je jen jedním z vodítek. Mnohem důležitější je potenciál, ochota učit se a schopnost zapadnout do konkrétního prostředí.

Firmám doporučujeme zvažovat i další nástroje výběru – například osobnostní diagnostiku. Ta pomáhá zjistit, co nelze poznat z životopisu ani z první schůzky. A právě díky ní se často ukáže, že „netypický“ kandidát může být nakonec ten nejlepší pro konkrétní tým a konkrétní pozici.