6 tipů, jak zvýšíte šanci, aby kandidát vaši nabídku přijal

Audio:

Našli jste skvělého kandidáta, který se na pozici hodí a má o ni zájem. Předložili jste mu nabídku, ale nepřijal ji. Vybral si pro nástup jinou firmu.

Může to být frustrující, obzvlášť když vaše nabídka nebyla špatná a vy jste si s jejím nastavením dali práci. Co se stalo?

Možná chyběla rychlost, jasná komunikace, nebo neměl kandidát pocit, že o něj opravdu stojíte.

Jaké kroky můžete podniknout, abyste maximalizovali šanci, že kandidát nejen přijme vaši nabídku, ale bude se na novou roli těšit.

1. Vztah s kandidátem od prvního kontaktu

Nábor není jen o výběru nejlepšího uchazeče, je to především o tom, jaký dojem si uchazeč z celého procesu odnese. Pozitivní zkušenost může hrát významnou roli v jeho rozhodnutí.

Tip od nás

Začněte budovat vztah s kandidátem od prvního kontaktu. Preonboarding, například možnost seznámit se s týmem nebo den nanečisto, mohou kandidátovi pomoci si lépe představit svou budoucnost ve firmě. Ukazujete tím, že vám záleží na jeho integraci a že máte zájem o jeho názor a pohodu.

2. Transparentní komunikace

Jedním z nejdůležitějších faktorů pro úspěch náboru je komunikace. Pokud jsou informace jasné, rychlé a transparentní, zvyšuje to důvěru kandidáta ve vaši firmu.

Tip od nás

Firmám radíme, aby každý krok náborového procesu komunikovali kandidátovi včas. Ať už jde o závěry z pohovorů, detaily nabídky nebo další kroky, shrnujte vše v e-mailech. Jasná komunikace nejenže eliminuje nedorozumění, ale také ukazuje, že ve vaší firmě panuje férovost a profesionální přístup.

3. Realita u pozice

Každá pracovní pozice má svá specifika, která mohou uchazeče překvapit. Pokud máte nějaké nároky nebo podmínky, které by mohly být pro kandidáta novinkou, je lepší být upřímní hned na začátku.

Tip od nás

Například vaše nabízená pozice zahrnuje časté cestování, nepravidelnou pracovní dobu nebo jiné netradiční požadavky. Doporučujeme, mluvte o nich otevřeně. Uchazeč ocení vaši upřímnost a vy předejdete pozdějšímu zklamání nebo odchodům kandidáta během výběrového řízení.

4. Průběžné informování

Náborový proces by neměl pro kandidáta znamenat čekání v nejistotě. Nejistota může kandidáty odradit, i když je pro něj vaše nabídka ideální.

Tip od nás

Udržujte kandidáty informované o průběhu procesu. Pravidelně je informujte, jaké jsou další kroky, kdy se rozhodnutí očekává, a jak dlouho bude trvat. Tím snížíte jejich obavy a zvýšíte jejich důvěru ve váš proces.

5. Nábor je oboustranný proces

Nábor není pouze o tom, že si firma vybírá kandidáty. Je to také o tom, jaký dojem zanechává firma na kandidátech. Nejlepší uchazeči si mohou vybírat z více možností, a proto je důležité, abyste byli féroví, rychlí a osobní.

Tip od nás

Pokud chcete zvýšit šanci, že kandidát přijme vaši nabídku, buďte připraveni nejen vybrat toho nejlepšího, ale také ukázat, že vám na něm skutečně záleží. Dejte mu prostor klást otázky, mluvte otevřeně o firemní kultuře a ukažte mu, jak by mohl zapadnout do týmu. Kandidáti si často nevybírají jen podle platu, ale i podle toho, kde se cítí vítaní a kde vidí svou budoucnost. Čím autentičtější a přístupnější budete, tím větší šance, že si vybere právě vás.

6. Rychlé rozhodování

Kandidáti mají často více nabídek a každý den otálení může znamenat, že přijmou práci někde jinde.

Tip od nás

Pokud jste přesvědčeni, že jste našli ideálního uchazeče, neotálejte. Rychlé rozhodování a předání nabídky je základem úspěchu. Uchazeči ocení, že si jejich času vážíte i to, že brzy vědí, na čem jsou a mohou se dál rozhodnout.

Doporučujeme myslet i na onboarding

Skvělé, kandidát nabídku přijal. Nezapomeňte se novému zaměstnanci dál věnovat. Je velmi důležité, jak proběhne jeho první měsíc ve firmě. Silný onboarding často rozhoduje o tom, zda se u vás dlouhodobě zůstane. Nepodceňujte tento krok a ukažte, že jste si zaměstnance nevybrali jen proto, aby zaplnil volné místo, ale protože s ním opravdu do budoucna počítáte.