Scroll Top
hr-trendy-2025-firmy-inovativni-firmy-jsou-uspesnejsi

HR trendy 2025 – Inovativní firmy jsou v náboru úspěšnější

Jak na nábor a udržení zaměstnanců: HR trendy v roce 2025

Na první pohled se může některým HR a personalistům zdát, že jejich tým šlape jako dobře namazaný stroj – má řád, procesy jedou, nábory se plní… Vypadá to, že už není moc prostoru pro inovace. Omyl.   

HR a nábor jsou jednou z oblastí, které se mění neuvěřitelně rychle. A díky nástupu AI a nových technologií se posouvají raketovou rychlostí. 

Věděli jste, že firmy, které mají inovativní HR týmy a jsou otevřené novým přístupům, dosahují 3,5x většího úspěchu v náboru?

Zkuste také využít trendy, které letos vedou.

Wellbeing a firemní kultura

Technologie nás posouvají kupředu. Automatizace ulehčují a zrychlují práci. Nedokáží ale tvořit ducha firmy, tak jako živý člověk se svými emocemi.

Lidská důvěra, respekt a otevřená komunikace – to jsou hodnoty, které tvoří dobrou firemní kulturu.

Výzkumy ukazují, že zaměstnanci, kteří pracují v prostředí podporujícím wellbeing, jsou až o 13 % produktivnější (zdroj: Oxford University). Wellbeing má také zásadní vliv i  na dlouhodobou loajalitu a motivaci zaměstnanců. Data ukazují, že firmy, které systematicky investují do wellbeing programů, zaznamenávají až o 41 % nižší míru absencí a o 21 % vyšší ziskovost.

Jak na wellbeing v roce 2025?

  1. Flexibilní pracovní podmínky: Nabídka hybridního modelu práce či zkrácené pracovní doby se stává standardem. Zaměstnanci oceňují možnost lépe sladit pracovní a osobní život.
  2. Podpora mentálního zdraví: Investice do workshopů, koučinků nebo analýz osobnosti (individuální diagnostiky) přispívají ke snížení stresu a vyhoření.
  3. Firemní benefity zaměřené na zdraví: Nabídka sportovních aktivit, zdravého stravování nebo příspěvky na wellness mohou výrazně přispět k pohodě zaměstnanců.
  4. Otevřená komunikace: Pravidelné zpětné vazby a transparentní jednání pomáhají budovat důvěru a spokojenost.

Automatizace, AI a efektivita

Automatizace už dávno není jen výsadou IT gigantů. AI je teď běžnou součástí HR procesů:

Prediktivní analýza? Personalizované vzdělávání? Žádné sci-fi.

AI šetří čas na administrativě, abychom se mohli věnovat tomu podstatnému – lidem.

Diagnostika osobnosti spolu s HR daty nám pomáhá hlouběji porozumět týmům a přizpůsobit péči o zaměstnance na míru.

Příklad z praxe: U našeho klienta, účetní firmy, jsme s diagnostikou dělali rozbor týmů i jednotlivců. Díky přesným datům jsme zjistili, jaká je nálada v týmu a co zaměstnanci potřebují k tomu, aby byli motivovaní a produktivnější. Podařilo se nám rozklíčovat, co každý člen týmu potřebuje ke své práci, co už třeba nutně k práci nepotřebuje, ale baví ho. Tam jsme pracovali se školením jako benefitem. Na základě analýzy, kterou používáme, jsme mohli nastavit rozvoj naprosto individualizovaně a přitom jednoduše, protože data za nás zpracoval náš Novitim AI nástroj. Nálada v týmu se zlepšila, zaměstnanci se naučili věci, které jim usnadnily práci, a práce je pak i víc bavila. Některé účetní se vrhly na svůj seberozvoj, třeba se začaly učit jazyky. Ty sice k práci přímo nepotřebovaly, ale data ukázala, že by se rády v jazycích zlepšovaly. Protože dostaly kurzy od svého zaměstnavatele zaplacené a v rámci pracovní doby, jejich loajalita a motivace do práce se u nich prokazatelně zvedla.

Dlouhodobý rozvoj místo pouhého školení

Mzdy už nejsou všechno. Lidé chtějí smysluplnou práci a prostředí, kde mohou růst. 

Diagnostické nástroje jim ukazují silné stránky lidí – a pomáhají firmám najít cesty, jak je podpořit.

Někdy stačí drobnost: umožnit zaměstnanci rozvoj v oblasti, která ho baví. Výsledkem je motivace a loajalita.

Příklad z praxe: Náš klient, manažer firmy, která poskytuje marketingové služby, pravidelně trénuje svůj tým a dělá společně se svými obchodníky praktická cvičení. Když je s týmem, jeho account manažeři podávají výkon, který převyšuje nastavené cíle. Ilustrujme to na číslech. S podporou a za přítomnosti šéfa přinesou obchodníci 1,2 milionu. Jakmile ale jejich nadřízený na chvíli není, čísla klesnou na 1 milion. Ačkoliv se stále jedná o skvělý výsledek, je jasně vidět, že aktivní podpora, přítomnost manažera v týmu a společné tréninky zvednou výsledky ještě víc. Ale i “ukázaná zvenčí” a propíchnutí interní bubliny týmu je efektivní. I když často externista říká to samé, co manažeři uvnitř, jeho slovo má prostě větší váhu. Mnohdy k motivaci a nastartování týmu stačí slyšet informace a příklady zvenku, třeba podané jinou formou.

Nábor podle dovedností, ne titulů

Řešíme na pohovorech jen CV a v něm vzdělání? Důležité je, co uchazeč umí. A pokud něco neumí? Naučíme ho to. Trh práce se mění. Počet nových zaměstnanců ubývá, a tak se stává klíčovou strategií vychovávat si své lidi.

Firmy, které dokážou zaučit a podpořit nováčky, získávají zapálené srdcaře. Jistě, stává se, že i srdcaři časem odejdou za zkušeností jinam. Ale to vůbec není na škodu. Právě naopak. Je to přirozený vývoj na pracovním trhu. Navíc takoví lidé budou o nás mluvit dobře, přenesou naše firemní hodnoty a nastavení dál. Vlastně nám tak budou dělat reklamu.

Příklad z praxe:
IT firma, se kterou dlouhodobě spolupracuji, je otevřená náboru, kde se hodnotí dovednosti, nejen dosažené tituly. Aktivně vytvořili nové příležitosti u nováčků, u kterých skvěle zachytili potenciál jiným směrem. Zaměstnanci, které jsme původně obsazovali na pozice asistentů zákaznické podpory, se začali chvilku po nástupu profilovat do marketingu a klient jim tu možnost dal. Brzy je k marketingu pustil a rozvíjel je v něm. Udržel si tak talentované zaměstnance, kteří by jinak rychle ztratili motivaci a firmu opustili.

Potřebujete poradit s náborem zaměstnanců? Dejte nám vědět. Probereme nezávazně vaše představy a potřeby.  Klikněte TADY

Chcete si přečíst víc článků, kde najdete tipy a triky pro nábor ? Podívejte se třeba na: 

Výběr zaměstnanců: Proč se firmy nemají spoléhat jen na CV

Další novinky a případové studie z náboru, můžete sledovat i na našich facebook a linkedin stránkách.

Pokud se registrujete pro odběr newsletteru (tlačítko na našich stránkách vpravo dole), novinky dostanete pravidelně a bez práce rovnou do vašeho e-mailu.

Chcete tento článek s někým sdílet?

Nejnovější příspěvky
Clear Filters

Nábor zaměstnanců se mění Rok 2024 byl pro Novitim plný inspirace, výzev a zajímavých spoluprací. Pomáhala jsem firmám nejen hledat nové…

Jak na nábor a udržení zaměstnanců: HR trendy v roce 2025 Na první pohled se může některým HR a personalistům zdát, že jejich…